高级咨询师/讲师：林老师（Sam Lin）

资深五大工具/IATF16949咨询师

资深VDA6.3 讲师/三体系咨询师

特约顾客/平台讲师

国家注册审核员   

主机及供应链二方辅导咨询师                      

宝马\奔驰\日产\大陆集团等                          
深圳环通认证                   

项目经验及专长:     

精益管理工具培训（VSM\5S\TPM等）；
◆ 六西格玛（DMACI)黄带、绿带、黑带培训；
◆ 建立持续改善系统及质量问题解决方法；
◆ IATF16949:2016企业实战及落地辅导；
◆ ISO9001\ISO14001\ISO45001\ISO50001\QC080000等体系的实战落地辅导；
◆ 汽车产品5大工具（APQP\PPAP\SPC\MSA\FMEA);
◆ VDA6.3\VDA6.5\BIQS\Q1\ASES；
◆ QC手法、8D等质量工具；
◆ 智能制造MES\ERP\APS\WMS等多系统集成的评估，及架构策划。     

【工作经历】

      20多年汽车橡胶产品行业从业经历，工作期间经历了诸多世界500强企业的供应商配套审核经验，主要有舍弗勒、莱顿、法雷奥、博世、斯凯孚、恩思克、盖茨等。涉及主要的主机厂有大众、通用、福特、尼桑、现代、丰田、奔驰、宝马等。
      20多年的实践工作经验，并直接参与和主导企业新项目开发和管理，具有丰富的APQP项目管理经验，并从实践中总结了出一套即有理论底蕴、又有可操作性的体系和品质管理方法，并坚持咨询与讲课相接合的方法，对国内企业进行深入剖析，并十分清楚国内企业在体系管理过程中的问题点和解决方法。
 目前，本人已在多家企业承担企业体系及企业顾问，并负责为企业培养专业的体系管理专员。2019年初，从华晨雷诺开始，本人已成为华晨雷诺、大陆集团、特斯拉、上海通用汽车、华晨宝马、耐世特、日产尼桑、重庆长安等各主机及一、二级供应商的二方辅导和审核老师。已辅导企业近300多家。         

      2017年，本人工作重点方向为接合汽车行业特点要求，辅助进行MES+ERP的技术支持工作，主要为附表企业成功实现了MES系统的正常上线。
      从2017年到2018年上半年，在工厂物联网项目上，接合IATF16949标准及精益六西格玛改善要求，也为众多汽车零部件企业对接和提供工厂物联网技术及精益改善方案，如浙江亚太机电股份有限公司、浙江水晶光电股份有限公司、步阳集团 步阳 (轮毂）有限公司、杉杉集团（锂电池）、春风动力等，以及一些国内知名品牌企业或行业隐形冠军企业如喜临门集团、老板电器、诺贝尔集团、力夫机械等近300多家企业，并在此基础上深入多家企业现场，掌握和积累了大量汽车及非汽车产品企业生产的管理改善经验。

【审核经历】                                                         
             
      作业在汽车行业内从事多年工作及掌握诸多汽车一、二级供应商的配套工作经验，在本人从事咨询工作后，也作为第二方审核角色为顾客进行二方审核，主要审核过的企业有宁富诚集团、宁波井上华翔、菲仕电机、宁波圣龙集团、奥博汽车电器、宁波丰沃涡轮增压系统、台湾南蒂橡胶、南通朗台橡胶、青岛泰德轴承、安徽昊德轴承、无锡华洋滚动轴承、宁波慈兴集团、宁波普锐明、春晖集团（空调压缩机）等中大型企业。
          期间，也作为各咨询认证公司要求，参与二方的QSB、QSB+、BIQS、VDA6.3的审核，行业涉及汽车各零部件。2019年本人被华晨雷诺受聘，作为其中国供应商ASES要求的辅导老师，对其下配套供应商进行ASES的审核及供应商能力的提升。